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Themenschwerpunkte
  • Strategie und Digitalisierung
  • IT-Migration
  • Prozessmanagement
  • Internes Kontrollsystem
  • Personal / HR, z.B. Beratung Personalauswahl in Banken
Aktuelle Beispiele
  • Migration auf agree21: Beratung zur Erfüllung aufsichtsrechtlicher Anforderungen
  • Einführung und Umsetzung einer Prozessmanagementorganisation
  • Strategieberatung „digitale Transformation“
  • Implementierung eines prozessorientierten Internen Kontrollsystem
  • Beratung bei der Personalauswahl von Mitarbeitern der Internen Revision
  • Umsetzungsberatung MaRisk 2017

Digitalisierung, Kostendruck, Innovationstreiber, Marktenge, neue Märkte, Veränderungsgeschwindigkeit, vermeintlicher Fachkräftemangel und NewWork-Bewegung – die Anforderungen an eine werteorientierte und nachhaltige Unternehmensführung erfordern ein umfassendes, fachbereichsübergreifendes Know-how und oft einen Blick „out oft the box“. Durch

  • konstruktives Querdenken,
  • Ideenflow und
  • Fachexpertise aus der Wirtschaftsprüfung

berate ich Sie und Ihre Mitarbeiter, um Ihr Unternehmen als Ganzes erfolgreicher zu machen.